4166com金沙
js3311com金沙网站  
4166com金沙
新闻动态
   开展过程
   创业元年新民晚报专访
   总经理运营总结报告
   董事长回忆录片断
   雷誉人的爱心
   运营理念
   公司消息
 
总经理运营总结报告  您的当前位置:首页 > 新闻动态 > 总经理运营总结报告
2008年度雷誉运营总结
公布工夫:2012-11-27 点击率:138
 
2008年艰屯之际,2009年冗长隆冬
雷 誉公司困难地走完了2008年,每一步都是那么的不容易,再放眼看一下国外的改革开放,2008年恰是个艰屯之际!我们的故国带着坚忍不拔的斗争肉体和神驰大国兴起的傲人功绩,正在进行国外有史以来最为猛烈的社会转型!从票证经济到买方市场,从产物稀缺到巨额顺差,在这段稀释的过程里,雕刻了几代中国人的勤劳务实和酸楚苦辣。略微平息下谦善的脚步,回顾这段遒劲荡漾的不远的汗青,一定能够让我们对明天的使命和将来的任务变得更加明晰和洞察。但是更让我们念念不忘的是2008年自己就是个使人没齿难忘的一年,是一个巨大的存亡之年,这一年里,国外就像是冬眠千年的剑客停止了出色的亮剑,成熟而干练。从年头阅历的汗青稀有的冰雪灾祸,到5.12地动,给国度与群众带来了惨痛的丧失,也让我感受到什么叫做连合就是力气?上半年举国上下共迎奥运会,下半年又齐心合力对抗囊括全球的次贷金融危机,每个荡漾的旋涡磨练着每一个人的神经,大环境云云,雷誉这个小气候也面对着再创业以来求生存的煎熬,2008年的各项运营数据没有到达预期的目的,雷誉五大公司除了上海雷誉包装和塑胶其他的公司持续吃亏,上海雷誉颠末顽强拼搏,包管了全年度销售额仅下跌15%,可是值得我们慌张的是第四季度忽然33%的功绩跌幅,从数据变革中能够估计到2009运营年度更是非常困难的一年,更是磨练我们部分雷誉人的一年,这里让我先报告请示2008年度雷誉公司团体运营活动的成果.
 
第一.雷誉五大公司,一盈一平三亏.
上海雷誉塑胶盈利
雷誉(上海)包装持平4166com金沙
姑苏雷誉东西吃亏
日本雷誉吃亏
雷誉(北京)包装吃亏
第二.封闭北京雷誉工场抛却海内北上新奇迹是雷誉公司运营8年来最迫不得已的疾苦挑选.
公司从筹谋到封闭整整破费了3年的工夫,耗资570万人民币,在划定的时间段里公司没有能到盈利点, 为了制止拖累雷誉公司团体运营,决议在艰难险阻的2009年运营年度的开端就忍痛割爱,雷誉北京饮恨长城,自动退出了竞技场,雷誉再创业北上新奇迹曾经颁布发表完全失利,留下了一长串惊人的数据和酸楚的回想和经历...那么运营的失利经历在哪呢?有人阐发是什么金融危机曾经影响到雷誉实体,但是就北京雷誉自己的运营特性,该当坦白地说和金融危机没有间接的联络,是公司缺少在北京站稳脚根的专业人才,那么这个专业是什么呢?作为雷誉的最高责任者,我内心很大白,那就是市场营销和经营管理专业,一个公司运营花了快要三年的工夫,投资超越500万居然培育不出真正优良的专业人才,在北方吸塑成型范畴分不到赖以生存的每个月65万定单是北京雷 誉运营两年来的最大悲痛,我作为公司最高运营决策者没有预感到云云成果,该当负担运营的次要义务.
第三.公然已经在北京雷 誉斗争过的一名员工给我的一封信.
我固然分开了雷誉,但究竟结果为他斗争了一年半的工夫,在传闻北京封闭后,内心也有无穷的辛酸,只能说是遗憾了!北京的人马上就要闭幕,在他们闭幕前,我还想归去一趟,看看从前的同事,从前的厂房,7月份分开公司后,加上金融危机的日渐影响,传闻新的票据不多,都是从前老的票据的支持,08年下半年到09年,是真正的强者存活的理论证实.在雷誉熟悉了很多客户,在雷誉经由过程本人的勤奋得到了认可,这些都是本人最大的播种,固然一年多的斗争果实,最初归结为打道回府,十分遗憾!但历程中本人也学得了很多,想必颠末此次你也播种很多,明白了人最该当顾惜的是什么?!祝愿你,新的一年统统都好!祝愿雷誉度过09迎来新的灿烂。阅历了就不懊悔,创业的路上永远都有更多的等待在等着我们去追随!没必要留名字了,能够你会知道我是谁,祝愿北京闭幕的步队有个好的归宿!世界云云广袤,各人能走到一同同事过就是缘分,此后的路还很长,不管有多少的波折,只要留下坚固的足迹,支出了就是有播种的,大概这播种不是外表的款项,但或许它有比款项更多的代价地点,汗青已成旧事,新的篇章究竟结果要从头开启。所阅历过的工作就把它看成经历好好收藏吧,危急下对每个人的磨练还有许多,只要兴起勇气用全身心的力气去驱逐新的应战和机缘了!未来胜利也好,失利也罢,历程中总会让人们播种许多……以是人只要宽大旷达的对待成果,高兴的享用历程就很好了!只要信心在,毕竟会有好的成果.
作为北京雷誉的代办署理总经理,我想报告这个还眷恋着曾经分开北京雷誉的伴侣,今朝北京雷誉的扫尾情况,毫无疑问撤离是很悲壮的,一共是36名员工忍耐着感情上的疾苦,从公司颁布发表封闭北京工场的12月30日起到明天短短的2个礼拜,北京工场曾经撤离终了,所有机器设备曾经运回上海本部,只要3名从上海本部派出的员工志愿回到上海,固然此次有返回上海雷誉持续事情的资历是在雷誉公司勤务3年以上,他们分别是范润辉,李少华,颜永红,33名北京雷誉员工当场闭幕,傍边没有发作一件劳务法律纠纷,制止了快要150万公司资产在封闭工场历程分外丧失,同时占销售额90%的客户都赞成把定单转向上海,我们认可北上新奇迹失利了,可是这是临时的,我们不伏输,等我们喘过气来,羽毛丰满了,我们还要北伐,生命不息,战役不止...4166com金沙
第四.已往的2008年度雷誉公司东进新奇迹的亮点地点.
 雷誉的墨斗系列产品在已往的一年中锦上添花,不竭改良,产品设计及质量曾经到达日本市场要求。尽人皆知,日本市场要求严厉,雷 誉的产物能打入日本市场,并被日本最大的东西商承受并向整日本推行雷誉设想制造的产物,标记着雷誉的产品质量已到达世界的尺度。 雷誉的产物能在日本市场上站稳脚根此后就能有资历走向世界上任何一个角落,这是雷誉制造的自豪,也是国外制造的自豪.2008年5月1日雷誉的墨斗产物真正进入了日本市场,半年多过去了前后共卖出6万个产物,没有一件有关产物的质量投诉,更没有一件真正意义上的退货,确实很不简单,可是美中不足的是没能在运营数据上有一个真正意义上的胜利,自社产物的开辟设想和贩卖前后重复折腾了近三年,仍是没可以在2008年度盈利,作为新奇迹领头羊的我感应义务严重,身上的担子轻飘飘的...
第五.2009年度运营活动中最要强调的仍是自信心.
金融危机影响实业运作,市场消耗主导实业发展方向,消耗低迷激发实业从头规划,统统的统统仿佛都有充实的来由,但是不管世界如何演化,人类保存的法例永远不会改动的,那就是狭路相逢勇者胜!胜者为王败者寇!美妙的将来永远是属于生命力最强的人!雷誉在求生存创业的拼搏中碰到过各类危急,8年都走下来了,我们不相信雷誉会完全倒在这一次特别的危急中,我们有信心并且也有能力能顶住金融风暴能够给我们带来的统统打击,危急中有应战更有机缘,我们要把握机遇,化解风险,如许我们的航程才会前程光亮。
假如把2008年称之为艰屯之际,那么接下来的2009年就是冗长的隆冬,记得有人已经诘问阿里巴巴胜利的法门,马云慨叹道:明天很暴虐,来日诰日更暴虐,后天会很美妙,但绝大多数人都死在来日诰日早晨,却见不到后天的太阳,实在阿里巴巴也好,阿里妈妈也罢,在世的企业自己就是对峙的成果,信赖我们雷誉完整有能力打败酷寒,迎来又一个布满活力的艳阳天.感谢各人!
 
总经理 王必雷 js333.com
2009年1月16日
 
4166.com
 
[顶部]  [返回]